Cómo controlar gastos
Amigo(a) empresario(a) ¿Estás controlando adecuadamente los gastos de tu negocio? Estos consejos podrían ser útiles para el control de los costos y gastos de tu negocio:
1. Busca el mejor precio
Busca en los proveedores el mejor precio sin descuidar la calidad del producto o servicio que compras.
Elimina desperdicios y productos defectuosos (quitan espacio y distraen).
Elimina lo que propicia el empleo de mucho tiempo para realizar un trabajo o proceso (desplazamientos largos, malas herramientas, equipos sin mantenimiento, mala disposición del taller, mano de obra no calificada).
Reduce gastos de energía.
2. Elimina gastos innecesarios e improductivos
Pregúntate: ¿Se incrementan mis ventas por la nueva inversión o gasto? ¿El beneficio generado compensa el gasto hecho? ¿La inversión responde a necesidades reales del negocio o es solo un deseo personal? No confundas tus necesidades personales con las necesidades de tu negocio.
3. Aplicar el ‘stock cero’
Mantener inventarios mínimos.
4. Eliminar o disminuye la compra de activos fijos (maquinarias)
Piensa en la subcontrata
Servicios de terceros
Alquila equipos
5. Reducir al mínimo los costos financieros
Si tiene dinero ahorrado empléelo como capital en vez de comprar al crédito. El interés cobrado por financiamiento es mayor al obtenido por depositar en el banco.
